十大工伤索赔处理错误

我知道我已经写了几篇与Work Comp有关的文章.  原因是,我觉得Work Comp是景观行业中最大的索赔敞口.  而且,这通常是你保险中最昂贵的部分.  下面是一篇来自DIRT风险管理的文章.  这篇文章很好地理解了如何处理工作补偿索赔可以是重要的.

错误是用时间和金钱衡量的. 一定要处理好下面列出的这些凌乱的员工薪酬缺陷.

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10工人赔偿处理错误

  • 1. 未能及时提交索赔报告

    • 当索赔没有及时报告,结果是宝贵的时间和信息的损失. 如果及早收到报告,调查就会容易一些,因为记忆是新鲜的,证据也被保存了下来.

    • 它还允许索赔代表与医疗提供者一起工作,以使受伤的员工在一个轻量级的工作能力, 从而避免了时间索赔的损失.

  • 2. 在受伤时未能进行调查

    • 受伤工人的直接主管是工人赔偿要求的最佳调查员. 他们通常对工作了解最多,与受伤工人的关系也最密切. 这对于确定所报告的伤害是否可信至关重要. 他们还可能对该员工的课外活动有一些内部了解. 所有可能影响索赔的信息, 包括证人在内,应立即通知索赔代表.

  • 3. 事故/受伤的详细资料不充分或缺乏文件

    • 在内部调查的每一步都要做完整和详细的记录. 所有声明都应写成书面并签名. 立即采取措施保存证据和保护事故现场. 如果合适的话,可以拍照并制作图表.

  • 4. 与受伤的工人失去联系

    • 如果你不能在事故发生时就与受伤工人保持联系,并就如何处理索赔向他们提供信息,你就损害了你对他们的信任. 让员工了解情况会让他们对你的组织及其动机感到满意. 它还能让员工感到被疏远,从而避免雇佣律师.

  • 5. 受伤时没有获得医疗放行

    • 为了避免延误获得医疗记录和延迟作出赔偿决定,你应该让索赔人签署一份医疗放行书, 如果可能的话, 在受伤的时候.

  • 6. 没有过渡性或修改性的重返工作岗位计划

    • 有全面改进的工作计划的公司可以通过让受伤的工人尽快回到工作岗位来减少或消除时间损失索赔. 它也帮助员工感到他们受到了组织的重视.

    • 确定受伤的员工可以在你的组织内做些什么,让他们在康复的过程中恢复过来,并帮助你的员工识别他们拥有的额外技能,以满足组织的需求.

  • 7. 以消极的态度对待受伤工人和医务人员

    • 积极主动地处理受伤的工人和医生是减少索赔风险的正确方法. 在提供者之间建立融洽的关系, 贵组织与受伤工人合作成功地将员工带回工作岗位.

  • 8. 缺乏对工人补偿的了解

    • 了解你做生意的美国的法律. 一些国家允许雇主将护理直接交给首选的职业健康诊所或医生. 当你不能直接关心, 提供一份由医生组成的小组名单,如果员工需要治疗方案,他们可以从中选择.

  • 9. 雇佣不合格的雇员,不执行适当的工作安全

    • 确保员工是合格的,并接受了安全的工作培训. 定期对员工进行正确使用设备和如何识别和处理潜在危险的安全培训,将大大减少事故的发生.

    • 提供清晰的书面安全规则,并实施促进和加强工作场所安全的措施. 员工通过培训课程和其他认证的证明文件. 这些信息可能对索赔的调查和辩护有用.

  • 10. 未能与索赔代表保持联系

    • 建立合作伙伴关系,共同管理索赔,并妥善解决所有问题. 确保有一致的目标,以返回轻任务, 定期任务和完成医疗护理.

当试图控制您的组织工人的赔偿索赔时,必须迅速和正确地执行适当的行动.

管理你的Comp成本是需要经常关注的事情.  我们可以确保这一切发生.  欲了解更多信息,请联系 肖恩·Leigh.

肖恩利

Sean于2010年加入专业Insurors,担任商业风险顾问. 他被任命为商业线路覆盖专家(CLCS)和认证工作补偿顾问(CWCA). 肖恩从俄亥俄州立大学毕业后一直从事风险管理业务.

http://www.www.bs33.net/sean-leigh
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